月刊激流 2026年2月号 特集事業領域拡大、進む再編流通業界2026年全予測 ／激流編集部 （国際商業出版）

作品スペック

特集 事業領域拡大、進む再編 流通業界2026年全予測 ■総合スーパー 再編ドミノの再生企業と既存勢力が競う大型店活性化策 ■食品スーパー DSの猛威が突きつける「専門性×柔軟性」の生存領域探し ■コンビニエンスストア 新店減少下で3強が競う「次の便利」の集客力 ■ドラッグストア 13兆円市場へ調剤薬局も巻き込む大再編時代が幕開け ■百貨店 インバウンド停滞が問う新たな成長戦略の舵取り ■生協 「国際協同組合年」で見せたSDGsと組合員獲得の妙手 ■専門店 世界のファストリ躍進、国内はリカバリーウェアが伸長 ■ホームセンター 既存店低迷下の頼みの綱はプロ業態と食品強化 ■家電量販店 サービスの進化か周辺事業強化か問われる新たな打ち手 ■外食 人手不足、コスト増を乗り越えるDXと海外進出の活路 ■EC 成長鈍化の市場に舞い込むAIショッピングの衝撃 ■経済動向 景気の底堅さに影を落とす円安、国際情勢リスク ■新春恒例トップアンケート スーパー、コンビニ17社の経営者に聞く2026年の行方 ■新春特別インタビュー ●アークス 横山 清 代表取締役会長 ・新インフレを凌ぐコスト圧縮策で新納得価格を打ち出す ●ヨークHD 石橋 誠一郎 代表取締役社長 ・事業会社と対話を深めグループ一丸のシナジーにつなげる ●ローソン 竹増 貞信 代表取締役社長 ・リアル店舗にテックをかけ合わせ地域の課題解決の拠点になる ●高島屋 村田 善郎 代表取締役社長 ・国内、海外でグループの総合力を生かしまちづくりを推進

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