アントレプレナーのアイデンティティを起点とする持続的競争優位の確立 ／石谷 康人 （日本評論社）

作品スペック

高知県のニッチトップ企業が、アイデンティティを起点に、希少・異質な内部資源を獲得しつつ持続的競争優位を確立する過程を分析。 序章 アイデンティティ駆動型資源蓄積観 第1部 アントレプレナーによるアイデンティティおよび戦略の形成 第1章 アントレプレナーのアイデンティティ資本に基づくアイデンティティと 戦略の形成ーー中澤氏家薬業株式会社の事例研究 第2章 アントレプレナーによるアイデンティティ形成および戦略形成に及ぼす コンテクストの影響ーー株式会社技研製作所の事例研究 第3章 テクノロジー・アントレプレナーシップにおけるアイデンティティ・ワークと戦略ワークの両立ーー廣瀬製紙株式会社の事例研究 第2部 組織アイデンティティの形成と展開 第4章 戦略的実践を通じた組織アイデンティティ形成の縦断的研究ーー金星製紙株式会社の事例研究 第5章 組織アイデンティティの継続的形成の動態ーー兼松エンジニアリングの事例研究 第3部 戦略とアイデンティティの統合 第6章 企業家的アイデンティティを起点とする持続的競争優位の形成ーー山本貴金属地金株式会社の歯科用貴金属事業の事例研究 第7章 アイデンティティ・ワークと新製品開発を伴う戦略的実践の結合ーーYAMAKIN株式会社における金属焼付用陶材製品開発の事例研究 終章 アントレプレナーによるアイデンティティ・ワークと希少かつ異質な資源との関係

※ 各モールの商品ページから取得した説明文です。最新・正確な情報は各販売ページでご確認ください。